【允典的模式】

2017-11-03 16:23:40

古典家 具产业最难的是什么?是管理,是设计。

古典家 具产业的发展形态,无论是国内还是国外,最常见 的都是作坊式的小规模制造。这样的 业态有其灵活机动和独到之处,但恰恰 是这种业态制约了产业本身的发展。因其无 法将产品做到标准化,其对资 源的利用上没法做到科学和效率。在1993年允典刚成立之初,允典也 是如此的发展思路,但随着 允典对这种模式的不足认识越来越深之后,允典开始了变革——

允典提 出了标准化和产业化的管理新模式,根据产业特点,允典将 古典家具的制造细分为不同的模块,从设计到出图,从开料到加工,从雕花到组装,从刮磨到油漆,允典让 最专业的人负责最专业的事,而任何 一个模块又有着科学的操作流程和严苛的质量标准。以古典 家具精华的榫卯结构为例,允典要 求的木材加工精度在0.1毫米级,榫卯配合公差为-0.02毫米之内;又以生漆为例,允典每 一种主导的色系生漆都有着各自的标准色板及操作规范,即便是 空气湿度的细微偏差也被作为操作时必须要遵守的要求……在这样的标准要求下,在这样的流程再造后,允典已 经具备了产业化的基本要素,而一整 套以人为本的管理体系又为产业化奠定了最坚实的制度文化基础。通过产 业化的管理模式,“全面提 升中国人家居文化”的企业 使命才有了实现的可能,因为允 典知道古典家居文化不应该是极少数人所专享的,它应该被传播的更广。

小作坊 的模式也决定了他们没法在设计上投入更多的精力,而更多的只能是“依葫芦画瓢”。但允典 有着自己的设计神经中枢,通过设计,允典将 古典家居文化从历史的农耕社会带入了现代的城市生活,卧房家具,客厅家具,书房家具,餐厅家具,功能细分,但又相互配套,现代设计,但又古典神韵。3大核心品牌(允典、新视悟2010、欧兰博),20余种套系,2500多种单品,这一切都是“允典模式”下的结晶。

允典一 直不乏大批的模仿者追随者,但允典 从不担心被超越。核心的科学管理模式、设计思想体系,这不是 一朝一夕就能被抄袭去的。“学我者生,似我者死”,齐白石 老人的话言简意赅但又振聋发聩,书画如此,古典家居也是如此。

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